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• 对标新质生产力，创新技术技能人才培养发展新质生产力不仅需要高端研发人才，同样需要大量的技术技能人才。
• 传统的技术技能人才培养体系已难以满足新质生产力发展的需求，亟须在新质生产力理论的引领下，积极进行创新转型。
• 重构技术技能人才培养目标新质生产力是创新驱动的生产力，创新的力量离不开人工智能、5G、元宇宙、量子信息、大数据、云计算等高新科技和前沿♎科技。
• 传统意义上，技术主要意味着身体操作，但对于高新科技而言，智力与知识成为重要因素。
• 与以简单重复劳动为主的普通技术工人不同，适应新质生产力要求的技术技能人才，应是能够熟练掌握各类先进优质生产资料、以创新推动生产力发展的应用型人才。
• 他们⅔应拥有更高的教育水平、更强的学习能力，不仅掌握传统的职业技能，更重要的是能适应数字化、智能化的现代工作环境，具备跨界融合的综合能力。
• 这些特点决定了技术技能人才培养目标、质量与规格�，教育系统必须以此为引导，迅速更新技术技能人才培养的目标和内容。
• 夯实企业的办学主体地位高新科技是新质生产力的引擎。
• 以新一代信息技术为代表的颠覆性技术、前沿♎技术建基于科学知识，更新迭代非常快，且呈现出不断加速发展的趋势。
• 无论是应用型本科大学，还是职业本科大学，在紧跟高新技术发展的脚步方面，都与企业有着较大差距。
• 高校师资队伍的数字素养、专业实训教学需要的设施设备等条件也难以满足高新技术技能人才的培养要求。
• 总体上看，高校很难单独承担培养适应新质生产力发展的技术技能人才的战略任务，必须努力强化产教融合、校企合作。
• 事实上，应用型本科大学和职业本科大学一直在大力推进产教融合、校企合作，然而，由于企业长期被定义为“辅助者”“合作者”，致使校企合作难以达到实质性融合。
• 基于此，应当促使企业成为办学主体而非协助者，驱动其✹深度参与甚至主导高新技术技能人才培养的过程。
• 《国家职业教育改革实施方案（2019年）》明确提出，“发挥企业重要办学主体作用，鼓励有条件的企业特别是大企业举办高质量职业教育，各级人民政府可按规定给予适当支持”，同时提出了建立产教融合型企业等具体措施。
• 相关政策已经为优化校企合作指明了方向，但由于各种条件的限制，企业成为办学主体的进程并不顺利。
• 要夯实企业的办学主体地位，就应进一步强化企业在人才培养中的主人翁角色，不折不扣地兑现政策承诺的优惠措施，并努力推动企业与高校形成命运共同体。
• 还可对照新质生产力的人才标准，增加新兴产业领域产教融合型企业的数量。
• 强化面向新兴产业与未来产业的专业建设战略性新兴产业包括新一代信息技术、生物技术、新能源、新材料、高端装备、新能源汽车、绿色环保以及航空航天、海洋装备等产业，新型储能、类脑智能、量子计算、核聚变等则是未来产业的代表。
• 高等教育和职业教育在推动新质生产力发展中要有所作为，就必须面向这些产业及时开展专业建设。
• 实际上，我国高校的专业建设已经有意识地指向新兴产业。
• 2021年教育部印发新修订的《职业教育专业目录（2021年）》，就突出了面向数字化技术的原则，优化和加强5G、人工智能、大数据、云计算、物联网等领域相关专业的设置。
• 2024年3月19日，教育部印发了《关于公布2023年度普通高等学校本科专业备案和审批结果的通知》，将电子信息材料、软物质科学与工程、大功率半导体科学与工程、生物育种技术等新专业正式纳入本科专业目录。
• 当前，面对推动新质生产力发展带来的新要求，应当进一步强化新兴产业领域的专业建设，并贯彻三条原则：其✹一，站稳专业建设的立足点。
• 传统理念认Ρ为，大学教育以学科为中心，这一观点具有强大影响力。
• 作为新型大学，应用型本科大学和职业本科大学容易落入“学科核心”的窠臼。
• 其✹实，学科与专业在本质上是不同的。
• 专业指向产业或行业的实际工作岗位，而学科指向学术知识的生产与传承，并不直接关联实际工作。
• 从高新技术技能人才培养的角度看，学科是宽广的基础，专业才是直接的需要，因此，切忌强调学科建设而忽视专业建设。
• 其✹二，新兴产业和未来产业是发展迅速的产业，也是不断变化、尚未成熟定型的产业。
• 指向这些产业的专业建设应大胆开拓，勇于探索，不能期望条件完备之后一蹴而就。
• 其✹三，积极运用高新科技，尤其✹是新一代数字技术对传统专业进行提质改造。
• 对永辉，胖东来或许只能帮到这一步文/三生在于东来之前，上一位把许昌这座小城带火的人，可能还是近两千年前的曹操。
• 于东来创立了的胖东来，硬生生把一家地方商超干成了“5A级景区”，成为全国商超品牌的一个标杆。
• 而对胖东来，很多外地消费者都有一个疑惑，这么好的商超，为什么不开到全国去。
• 很多知名的商超品牌走的就是全国化之路，其✹中就有市值一度超过千亿的永辉超市。
• 但是，永辉虽然看起来家大业大，却已经连续亏损三年，而胖东来却因为赚的太多，经常提前下班放假。
• 如今，冰火两重天的两家同行走到了一起，胖东来向永辉超市伸出援手，帮助永辉进行了19天的“深度改造”。
• 6月19日，经过从5月31日至6月18日共计19天的闭店调改，被胖东来“爆改”的永辉超市郑州信万广场店正式开业。
• 20分钟后，超市开始采取限流措施，因为人太多了。
• 伴随着胖东来的加持，永辉超市的股价快速拉升，一个月涨幅超过20%。
• 那么，胖东来能够拯救以永辉为代表的线下零售吗。
• 它的火爆能否持续。
• 我们⅔先从永辉超市的困局说起。
• 永辉，曾经最有前景的行业品牌作为“生鲜第一股”，永辉超市曾是中国最具前景的连锁超市。
• 而在中国连锁超市排行榜上，永辉超市仅次于巨头沃尔玛位居第二。
• 2010年，永辉超市登陆A股。
• 到了2016年，永辉超市还陆续迎来京东和腾讯的接连投资，一时间成为移动互联网新零售概念下的代表之一。
• 当时，为了对标阿里系的盒马鲜生，永辉超市创立了自己的“超级物种”品牌，大举扩张。
• 到了2019年，永辉达到巅峰时刻，其✹在国内的门店数达到了最高的1440家。
• 但是，也正是向新零售的转向，也让永辉超市陷入迷失，逐渐开始走向下坡路。
• 之所以如此，节点财经认Ρ为，首先在于，和永辉以往安身立命的模式不同，超级物种以高端商品为主，尤其✹是轻奢海鲜类商品，这类产品对永辉原供应链形成了很大的挑战。
• 而且，在选品上，超级物种也存在不合理性和过度随意化，从而导致其✹自营商品无法保证足够高的品质，还要售卖一部分永辉原供应链的新货，管理上陷入混乱，甚至还曝出过更换隔夜标签等严重的食品安全问题，进而影响到永辉超市的品牌。
• 相比盒马，永辉作为传统商超，并没有将线上线下进行很好的联动，在门店、仓库、人手等方面的设置，没有真正贯彻互联网思维。
• 这种状况注定无法持续，而永辉维持也消耗了大量的财力、人力，元气大伤，导致最近几年业绩连续亏损。
• 从2021年至2023年，永辉扣非净利润累计亏损83.74亿元，市值从的1118亿元大幅缩水至250亿元。
• 截至2023年年底，永辉门店数锐减至1000家，而其✹负债率则一路上升，从2016年的34.64%上涨到2023年的88.60%。
• 在此期间，永辉超市高管层也经历了大震☒荡，不仅张轩宁、张轩松“兄弟分家”，多位高管也以不同原因离任，各大股东也在减持。
• 而面对不断“流血”的财报和跌跌不休的股价，永辉回头再看传统商超，发现体量远不如它的胖东来，已经成为行业标杆，成为它学习的榜样和求助的对象。
• 而和永辉超市走向全国的发展路径完全不同，胖东来做的事情则是一直坚守在传统领域，并且做到极致。
• 胖东来，将传统商超做到极致胖东来最为消费者称道的，首先就是服务体验，以至于被称为“商超界海底捞”。
• 比如在水果区域，店员会★将水果去皮后切成果盘，方便顾客食用。
• 入口处会★为顾客免费提供热水、温水，甚至提供打包机。
• 购物结账后，如果有顾客退货，即便购物小票遗失，店员也会★帮助全额退款。
• 在胖东来的电影城，如果顾客对所观看的影片不满意，可在影片结束后20分钟内，凭电影票退50%的票钱……这是对消费者，对自己的员工，胖东来也是出名的“宠”。
• 在工资上，胖东来给许昌当地超市一线员工的薪水，要远高于当地白领。
• 而且，为了让员工更好的服务顾客，胖东来甚至专门设立了500元到5000元不等的“委屈奖”。
• 当员工在服务顾客时，遭遇到一些不文明，不公正的对待时，胖东来就会★以此来安慰员工。
• 盘点胖东来身上的标签，比如服务高品质、员工高福利、选品高要求等，其✹实都是在传统商超的基础上下功夫。
• 而在节点财经看来，胖东来的走红，除了把传统商超做到了极致，还离不开自媒体时代。
• 正是凭借优质服务和自营产品，胖东来获得了巨大的流量，大幅拉动了业绩增长。
• 比如在2024年元旦假期期间，胖东来7家店共接待游客31.8万人次，其✹中75%来自外地。
• 今年4月，于东来曾公开透露，原计划2023年盈利2000万的胖东来，实际年末净利润达到1.4亿元，远超预期。
• 相比之下，这样的业绩超过了多家已上市的同行。
• 而面对胖东来的走红，很多陷入困境的商超开始反思自己，永辉也并不是第一家向胖东来“求援”的同行。
• 但是，胖东来一家的走红，能为整体陷入困境的行业找到新的出路吗。
• 真正的出路，还是要靠自己在永辉之前，胖东来在帮扶同行的道路上已经出手了。
• 2023年下半年，胖东来抽调了50多人团队，借调了3000万资金，开始对江西上饶市本土龙头超市嘉百乐进行帮扶改造。
• 经过9个月的调改后，嘉百乐的日均销售额稳定在了30万元以上，是原来的两倍。
• 今年4月，胖东来又向湖南超市龙头步步高伸出援手，将步步高长沙梅溪湖店成为调改首店，从员工薪酬、政策机制，到布局、商品、价格�等各方面都进行系统调整优化。
• 截至目前，步步高该店的改造也相当成功，调整前其✹日均销售额为15万元，调整后达到240万元。
• 据节点财经了解，步步高第二家店的调改也将开始。
• 也许，正是因为这样的成绩打动了永辉，最终让其✹向规模远逊自己的胖东来求助。
• 据节点财经观察，胖东来对外的帮扶支持，主要集中在两个层面：对内，充分调动员工的积极性，比如通过缩短营业时间，提高薪酬等方式，让员工有足够的动力服务客户。
• 对外，调整消费者最关心的产品结构，主要是调整供应链。
• 其✹实，商超行业最核心的能力，就是对商品供应链的掌控。
• 胖东来受到消费者追捧，很大程度上也是能够为消费者提供高性价比的商品。
• 但是，从整个外部环境来看，胖东来想要通过一己之力提升整个商超行业的景气度并不容易。
• 对此，节点财经认Ρ为，虽然胖东来自身业绩很好，但规模上其✹只有十几家门店，而且大多集中在许昌。
• 相比之下，永辉这样拥有千家门店，布局全国的品牌，未必适合胖东来的运营管理方式。
• 比如胖东来给员工开出的高薪，就让员工数量庞大的永辉很难复制。
• 再比如供应链，区域商品的供应链体系与全国连锁的供应链相比，前者具有一致性，而全国仓储的管理者更为复杂，胖东来作为区域零售商，恐怕很难解决这方面的问题。
• 对此，很多消费者也并不看好，甚至担心胖东来受到反噬。
• 这种担心并非多余。
• 所以我们⅔看到，截至目前，胖东来的对外帮扶也都具体到个别门店上，并不是对整个企业的改造。
• 而这种改造具体能够对永辉超市这种全国性大型商超产生哪些根本性影响，还需要进一步观察。
• 而放眼更大的商超行业，2023年，永辉超市、步步高、中百集团等家传统商超巨头合计亏损49.21亿元，今年一季度，沃尔玛、大润发、物美等31家超市关闭上百家门店……综合来看，节点财经认Ρ为，目前整个零售商超业仍处于供大于求的状况，新零售、社区团购、直播带货等层出不穷，极度内卷。
• 胖东来对嘉百乐、步步高、永辉超市个别门店的改造，目前看非常成功。
• 但是，这些仅仅是短期的局部成绩，胖东来成功真正的意义可能在于，其✹为整个行业提供了新的视角，促使商家回归零售业真正的核心竞争力。
• 胖东来给出的只能是一种思路和格�局，永辉等同行想重新崛起，还是要靠自己。
• 对消费乱象坚决说“不”□法治时评□林楠特在国务院新闻办公室6月18日举行的新闻发布会★上，国家市场监督管理总局法规司司长彭新民介绍说，今年将继续开展网络市场监管促发展保安全专项行动，严厉打击虚假宣传、价格�欺诈等侵害消费者合法权益的违法行为。
• “霸王条款”、虚假宣传、价格�欺诈等一直是消费市场的顽疾。
• 而在网购已成为人们⅔主要消费方式的当下，这些乱象也蔓延到了线上：一些看上去很美的促销广告和诱人的促销价格�，往往暗藏着种种陷阱，甚至价格�比促销前的真实成交价还高。
• 一些店家为获取更多利润，减免自身义务和责任，利用不公平的格�式条款，拒绝消费者退订、限制消费者的争议解决方式等，这些行为冲击公平正义，侵犯消费者权益，侵蚀消费信心，为消费者所深恶痛绝。
• 我国消费者权益保护法明确规定，消费者享有知情权、选择权、公平交易权。
• 经营者与消费者进行交易，应当遵循自愿、平等、公平、诚实信用的原则。
• 同时，民法典、价格�法、广告法等法律对格�式合同、经营者的价格�行为、广告内容和行为等都作了详细规定。
• 有关部门出台的《合同行政监督管理办法》提出要加强对“霸王条款”、合同欺诈等不公平格�式条款的监管。
• 可以说，这些都为经营者划出了清晰的行为红线。
• 从现实看，由于消费者与经营者之间信息不对称，在交易过程中处于劣势地位，很多时候，即便意识到权益受到侵害，考虑到维权过程费时费力，维权成本高，大多数情况下都选择忍气吞声。
• 而经营者正是利用消费者的这种心理，把一些不平等条款强加给消费者。
• 对此，一方面，需要有关部门不断加大监管力度，瞄准“霸王条款”、价格�欺诈等乱象，以“零容忍”态➥度，做到纠正一批、查处一批、曝光一批，督促经营者依法诚信经营。
• 另一方面，要进一步加大普法宣传力度，畅通消费者的维权渠道，引导消费者依法合理维权，鼓励消费者积极监督举报，坚决对消费乱象说“不”。
• 诚实守信是实现利益追求的前提和基础。
• 经营者在追求利益的同时，理应履行好保护市场环境、促进经济发展的责任。
• 期待有关部门持续开展好相关专项行动，严厉打击违法行为，压实经营者责任，为消费者提供更加公平、安全、放心的购物环境，不断提升消费者的购物体验。
• 对线上药店“背刺”同行要强化研判与引导□罗志华陈青(化名)依托第三方采购平台的货源在线上进行低价销售，某品牌藿香正气水，平台官方店卖17元，他卖元。
• 厄贝沙坦片，平台官方店卖17元，他卖7元。
• 但他怎么也没有想到，自己会★被认Ρ为在“背刺”同行。
• 他经营的药店被一些药厂列入黑名单，如今又收到部分药企发来的“维权通知”。
• 记者近日调查发现，陈青的遭遇带有普遍性，药品价差数倍引发利益博弈，有线上药店卖得便宜遭厂家“警告”。
• (6月17日《每日经济新闻》)这种现象伴随着线上药店的出现而产生。
• 比如2021年，胸腺肽肠溶片的药店价格�是线上平台的22倍，当时就引起广泛关注。
• 今年4月，同一款药被发现线上线下价差四五倍，“药店刺客”被热议。
• 这次记者调查所见，一盒人工牛黄甲硝唑胶囊在药店卖22.5元，外卖平台只要6.9元。
• 在某药品B2B平台，氯雷他定采购价中位数为6元，但线下药店售价多在18元以上。
• 线上药店“背刺”线下同行现象，已变得越来越普遍。
• 实体药店的利润空间太大，是这种现象给人留下的直观印象。
• 线上药店有望产生“鲶鱼效应”，通过激烈且理性的市场竞争再次降低药价，这是社会★所乐见的结果。
• 支持线上药店大幅降价、反对实体药店抱团施压，是维护这种竞争局面的应有举措。
• 另一方面，线上药店“背刺”线下同行现象背后的一些隐H忧，也要被看见。
• 线下实体药店运营成本高，需要付出人员薪资(如线下门店多配有执业药师)和房屋租金、水电费等。
• 假如价格�成为决定竞争力的唯一因素，很多实体药店可能会★不堪一击，线上药店有望成为市场竞争的完胜者。
• 然而，药品销售需要面对面提供用药指导与服务，线上药店在这方面存在短板。
• 当线上药店在药品零售市场独占鳌头时，药事服务如何提供、用药安全怎么保障等问题，就会★变得日益突出。
• 实体药店在价格�方面处于竞争弱势，但在提供药事服务、承接药品“双通道”保障任务等方面优势明显，实体药店若能够做到扬长避短，是可以在竞争中变被动为主动的。
• 更值得关注的是，现在部分线上药店沾染了电商的一些不良习气，比如采取返利、满减、优惠券等方式促销药品等，但药品不是普通商品，这些不良习气一旦经由线上药店带到药品零售领域，危害不容小视。
• 此外，现在资本已深度介入互联网创新，很多互联网新业态➥出现之初，商家不惜亏本销售，甚至花巨资砸钱抢★占市场。
• 线上售药平台也可能出现砸钱吸引流量和培养消费习惯等做法，等抢★到足够的市场份额后再进行收割。
• 若如此，势必影响药品零售市场的长远发展，短期的低价对于民众也绝非好事。
• 对线上药店“背刺”现象要理性看待，既要看到激烈的市场竞争可能带来的好处，也要提防可能催生的乱象。
• 相关部门应紧盯市场动态➥，对发展趋势及其✹后果尽早展开研判，并针对线上线下两种药品销售渠道强化引导，让两者不因非理性搏杀导致双输，而是通过良性竞争取长补短、实现共赢。
• 对经济前景悲观情绪缓解美国小企业信心指数连续第三个月上升互联网获悉，随着对美国经济前景的悲观情绪有所缓解，美国小企业的乐观情绪在6月连续第三个月上升，达到今年以来的最高水平。
• 数据显示，美国6月NFIB小型企业信心指数从5月的90.5升至91.5，且高于市场预期的90.2。
• 尽管对商业环境前景仍持悲观态➥度，但预计经济将恶化的企业所占的比例是三年以来最低的。
• 不过，整体信心指数仍远低于大流行前的水平，因为企业要应对高物价、高利率和高劳动成本，以及挥之不去的招聘挑战。
• 值得一提的是，在库存管理改善的提振下，构成信心指数的10个分项中有4项在6月有所上升。
• 此外，NFIB的调查显示，提高价格�的企业的占比上升了2个百分点，达到27%，为三个月以来的最高水平，但远低于2022年的峰值。
• 建筑业和零售业的价格�上涨更为频繁。
• 与此同时，一小部分企业主表示，计划在未来几个月提高价格�。
• 调查还显示，认Ρ为通胀是最担心问题的企业所占比例下降了1个百分点，至21%，为今年以来的最低水平。
• 无法填补岗位空缺的企业所占比例下降了5个百分点，至37%，与2021年初以来的最低水平持平。
• 企业招聘计划则保持稳定。

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